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Interviews et reportages sur Hénin-Beaumont

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Publié par David NOËL

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anonyme 02/12/2012 09:40


J'aivolontairement omis le terme de Directeur des Ressources Humaines pour bien marquer le fait que, s'il yavait undébut de commencement de Ressources humaines,nous n'enserions pas là.


Mais c'estaussiune carctéristique de ce département que de s'approprier des mots sans comprendre ce que le concept signifie. Alors, dans l'immédiat, contentons nous de respecter les droit à
commencer par l'égalité de traitement des agents . Commençons par un service du personnel avant de se gargariser d'un vocabulaire  avant-gardiste qui ne fait qu'accentuer l'écart entre le
concept etla pratique.


Encore une fois, si l'on pratiquait les "ressources humaines", l'extrême droite n'en serait pas à ce niveau dans la région.

anonyme 02/12/2012 09:30


Eh bien, eh bien, cela ne s'arrange pas au sein des services de la ville. Pour avoir ainsi la totalité des représentants du personnel et des organisaions syndicales contre l'employeur, il faut le
faire... Cette fronde cache sûrement aussi du non-dit que l'on peut deviner a travers la petite phrase sur les fortes inégalités renforcées par une politique de gribouille.


Avant de tenter de recoller les morceaux -car il faudra bien y arriver- je ne saurais que conseiller aux responsables de l'administration, en particulier au DGS et au responsable du personnel,
de suivre une longue formation de mangement des hommes et des équipes. L'accord ne sera obtenu qu'après l'analyse partagée du diagnostic et des echanges incessants sur les
différentes méthodes pour aboutir à un objectif commun, lui aussi partagé.


Autant dire un sacré défi dans un environnement plus habitué aux décisions désordonnées, inégalitaires et forcément frustrantes.


Le départ du DGS courant 2013 devrait être un élément de décrispation... Mais attention ! le risque est grand de reproduire le système dans un environnement qui ne dispose pas de la culture de la
négociation et du compromis.


Il y a ugence pour les représentants de l'administration municipale d'apprendre les outils de la négociation, se les approprier et travailler sur des études de cas. Le CNFPT national devrait
pouvoir les y aider.